Sua empresa fatura, mas o dinheiro não sobra.
O Programa Direção Financeira instala em 90 dias a rotina de caixa, o mapa de dívida e o critério de decisão que faltam na sua operação. Você executa. Eu dirijo, analiso o que foi feito e corrijo a rota.
Você está em alguma dessas situações?
Marque os sinais que acontecem na sua empresa. O resultado aparece abaixo. Três ou mais marcados significa que sua operação está funcionando sem estrutura financeira mínima — e o custo disso aparece em juros, atraso, perda de margem e decisão por impulso.
Marque os itens acima que acontecem na sua empresa. O resultado aparece aqui.
Entender melhor o próximo passo Agendar Diagnóstico no WhatsApp Conhecer a Vetor mesmo assim ↓Provavelmente não foi a primeira vez que você tentou organizar isso.
Existem quatro padrões que travam a estruturação financeira em empresas reais. Sem alguém do lado para destravar cada um, o ciclo se repete — outra planilha abandonada, outro contador caro sem retorno, outro mês de surpresa.
Contratou ferramenta, sistema ou consultoria pontual — mas nada virou rotina.
O sistema foi instalado, a planilha foi criada, a orientação foi recebida. Mas, sem acompanhamento e critério de execução, a estrutura parou no começo e a operação voltou ao improviso.
Você sabe o que precisa fazer — mas nunca implementou.
Já leu sobre fluxo de caixa, viu vídeo sobre priorização de dívida, ouviu de outros donos. O conhecimento existe na sua cabeça. A rotina, na empresa, não.
Você até tentou — mas ninguém te corrigiu.
Montou planilha, criou rotina, começou a controlar. Sem alguém sênior do lado apontando o erro, o erro virou hábito. Em pouco tempo, a planilha mente para você.
Você organizou uma vez — e voltou ao caos.
Houve um momento em que tudo esteve sob controle. Mas sem ritual, sem critério de decisão e sem revisão, a estrutura desabou na primeira tempestade operacional. Recomeçar do zero virou rotina.
Programa Direção Financeira.
Um ciclo fechado de 90 dias para instalar dentro da sua empresa a rotina financeira que falta — caixa, dívida, priorização e decisão. Não é curso. Não é BPO. Não é mentoria. É consultoria operacional-financeira com acompanhamento direto.
Você não está comprando sessões. Está comprando uma estrutura financeira instalada na sua operação — ferramentas funcionando para o seu contexto, ritual estabelecido e critério para decidir quando o caixa apertar.
O modelo é direto: você executa a implementação dentro da sua empresa, eu dirijo de fora. Ao longo dos 90 dias, são até 6 sessões de acompanhamento, ativadas conforme a fase da implementação — não como agenda fixa de calendário. Entre as sessões, suporte assíncrono para dúvidas pontuais, com regra clara.
Ciclo fechado. Escopo definido. Resultado mensurável em 90 dias. Renovável por mais 90 dias se o trabalho seguir.
O que está dentro do contrato.
- Duração90 dias · 12 semanas · ciclo fechado
- AcompanhamentoAté 6 sessões 1:1 · ativadas conforme a fase
- OnboardingSessão dedicada de 90 min na semana 1
- SuporteAssíncrono via WhatsApp · dúvidas pontuais · 24h úteis
- FerramentasCalibradas para a sua operação · entregues conforme o ciclo
- AcessoDireto comigo · sem júnior, sem terceiro
- FechamentoSessão de balanço + relatório de evolução
- RenovaçãoCiclo 2 com foco em aprofundamento
Você executa.
Eu analiso, reviso, corrijo e direciono.
O que diferencia este trabalho de um curso, de uma consultoria pontual ou de uma terceirização é o ciclo de revisão da execução real. Não há agenda artificial — cada sessão acontece quando há matéria a revisar: planilha preenchida, decisão tomada, número novo no fluxo.
Direcionar
Eu te digo o que fazer, na ordem certa, com base na sua operação real — não em template. Cada cliente recebe a sequência que faz sentido para o estágio dele.
Fornecer
Você recebe a ferramenta certa para a fase certa: a planilha de fluxo, o mapa de dívida, o template de decisão. Calibrados para o contexto, não para o catálogo.
Destravar
Quando empacar — e empaca — você me chama no WhatsApp. Resposta em 24h úteis, objetiva, técnica. Antes da próxima sessão, o bloqueio já foi resolvido.
Analisar
Quando há execução para revisar, eu analiso. Aponto o erro. Valido o acerto. Ajusto a rota. O feedback é direto, técnico e orientado à decisão.
O que sua empresa tem ao final dos 90 dias.
Não é promessa abstrata. É entrega concreta. Cada item abaixo é verificável no fechamento do ciclo.
- 01Fluxo de caixa semanal funcionando, com projeção de 4 a 8 semanas à frente.Instalado
- 02Mapa de dívidas organizado, com plano de ação e ordem de prioridade.Instalado
- 03Rotina financeira semanal estabelecida, com responsável, formato e horário fixos.Instalado
- 04Pelo menos uma decisão financeira relevante tomada com base em dados — não em pressão.Tomada
- 05Previsibilidade de caixa de no mínimo 30 dias à frente da operação.Instalada
- 06Relatório de evolução com comparativo antes/depois, entregue no fechamento.Entregue
Quatro frentes. Sem sobreposição. Sem buraco.
A entrega é estruturada em quatro frentes paralelas. Cada uma tem responsável claro, entregáveis nomeados e papel definido dentro do ciclo de 90 dias.
Direcionamento
Diagnóstico aprofundado da operação, definição das 3 a 5 prioridades financeiras do ciclo, plano de ação personalizado com sequência, prazos e responsáveis. Revisão a cada 30 dias.
- Plano de ação personalizado
- Mapa de prioridades
- Revisão mensal de rota
Ferramentas
Conjunto operacional calibrado para a sua empresa, entregue conforme a fase do ciclo. Ferramentas simples, preenchíveis pelo dono ou financeiro, organizadas em Drive compartilhado.
- Planilha de Fluxo de Caixa Semanal
- Mapa de Dívidas com priorização
- Checklist de Rotina Financeira Semanal
- Template de Análise de Decisão
- Dashboard simplificado de indicadores
Acompanhamento da execução
Até 6 sessões individuais de 60 min via Zoom ao longo dos 90 dias, ativadas conforme a fase da implementação. Cada sessão revisa o que foi feito, analisa os números, dá feedback e define o próximo passo. Suporte assíncrono entre sessões.
- Até 6 sessões 1:1 ativadas pela execução
- Suporte WhatsApp · 24h úteis
- Roteiro fixo de sessão
Feedback e evolução
Análise das planilhas e controles preenchidos com devolutiva escrita ou em áudio. Sessão de fechamento com comparativo antes/depois, resultado alcançado e recomendação de continuidade.
- Devolutivas entre sessões
- Sessão de fechamento de ciclo
- Relatório de evolução documentado
Da primeira mensagem ao primeiro resultado mensurável.
Em até 14 dias após o primeiro contato, sua empresa já começa a operar de forma diferente. O ritmo das demais sessões acompanha a evolução da implementação — não um calendário pré-definido.
Primeiro contato e agendamento
Você fala comigo no WhatsApp ou por e-mail. Em até 24h úteis, alinhamos o melhor horário. O agendamento é confirmado após o pagamento do Diagnóstico Financeiro. A sessão geralmente acontece entre 3 e 7 dias depois.
Pré-diagnóstico estruturado
Você recebe um formulário objetivo com perguntas sobre faturamento, dívidas, fluxo atual e principais dores. Preenche em 20 minutos. Eu chego à sessão preparado.
Sessão de Diagnóstico Financeiro · 90 minutos
Olhamos seus números juntos. Mapeio o que está fora do lugar. Identifico as três prioridades financeiras críticas. Te entrego um direcionamento utilizável imediatamente.
Relatório de Diagnóstico
Você recebe o relatório por escrito: top 3 prioridades, mapa de risco, recomendação de ação. Independente de seguir comigo, esse documento é seu — e é utilizável a partir do dia que você o lê.
Onboarding · 90 minutos
Sessão de boas-vindas, alinhamento de expectativas, entrega das primeiras ferramentas, definição de quem vai executar internamente, primeiro plano de ação das próximas duas semanas.
Primeira sessão de acompanhamento
Em 14 dias, sua empresa já tem um primeiro recorte de fluxo de caixa funcionando e o mapa inicial de dívida. Começamos a corrigir a rota. O ciclo está rodando.
Sessões e checkpoints conforme a evolução
Demais sessões ao longo do ciclo, ativadas conforme a fase da implementação. Suporte assíncrono entre sessões. Ferramentas evoluindo conforme o estágio. Ao fim, sessão de balanço com relatório de evolução comparando o ponto de partida ao resultado final.
Antes do programa, o Diagnóstico Financeiro.
O Diagnóstico Financeiro é a porta de entrada. É uma sessão paga, séria, com entregável próprio — independente de você seguir para o programa. Investimento: R$ 1.000.
Antes de te oferecer o programa, eu preciso entender sua operação financeira de verdade. O Diagnóstico é onde isso acontece: uma sessão de 90 minutos para olhar os números da sua empresa, mapear o que está fora do lugar e te entregar uma direção utilizável.
Você sai do Diagnóstico sabendo exatamente qual é seu problema financeiro número 1, o que atacar primeiro, e o custo de não agir. Mesmo que você não contrate o programa, o Diagnóstico já se paga em uma única decisão melhor.
Depois do Diagnóstico, se fizer sentido para os dois lados, conversamos sobre o programa. Sem pressão. Sem sequência automática.
Se na sessão eu concluir que o programa não é o caminho certo para você nesse momento, te entrego o relatório e te direciono para o que faz mais sentido — pode ser um contador, um especialista jurídico, ou simplesmente um plano de ação que você executa sozinho. Sem proposta. Sem follow-up comercial. O Diagnóstico se paga independente do desfecho.
Sessão única. Mapa utilizável. Decisão informada.
- Sessão individual de 90 minutos via Zoom
- Pré-diagnóstico estruturado preenchido antes da sessão
- Análise dos seus números: caixa, dívida, prioridade
- Relatório pós-diagnóstico em até 48h: top 3 prioridades, mapa de risco, recomendação de ação
- Sem compromisso de seguir para o programa
Direto comigo. Sem intermediário.
Rodrigo Cruz
Sou engenheiro mecânico com M.Sc. em Projetos Mecânicos pela UNESP. Essa formação me treinou para tratar número com método: hipótese, variável crítica, sensibilidade, causa e efeito. No financeiro, o raciocínio é o mesmo — quando a premissa está errada, a decisão sai errada.
Passei pelo Banco Safra aplicando data science a dados financeiros. Foi ali que refinei uma leitura que hoje uso na consultoria: separar ruído de tendência, exceção de recorrência, sintoma pontual de problema estrutural. Isso muda a qualidade da decisão.
Hoje trabalho com dois níveis ao mesmo tempo: o método analítico de quem lê números com critério e a experiência prática de quem lida com caixa apertado, negociação com credores e decisão de curto prazo. Não é teoria de livro. É leitura fria de operação real sob pressão.
Construí a Vetor Financeiro a partir do que vi se repetir em empresas reais: donos competentes na operação, mas ainda sem estrutura financeira para decidir com clareza. Meu papel é entrar ao lado do empresário, olhar os números com método e apontar o que precisa ser decidido agora, o que pode esperar e o que está sendo ignorado.
- Planejamento, orçamento e gestão de fluxo de caixa em operações com restrição
- Análise de performance, DRE gerencial e decisão de investimento com critério técnico
- Priorização de dívida, negociação com credores e reestruturação de obrigações
Para quem este programa não é.
Honestidade economiza tempo dos dois lados. Se você se enquadra em algum dos cenários abaixo, o programa não vai te servir — e eu vou te dizer isso já no primeiro contato.
Empresas faturando abaixo de R$ 50 mil/mês. Não há complexidade financeira que justifique o investimento.
Quem busca terceirização ("faz pra mim"). Aqui o cliente executa — com direção e acompanhamento.
Quem precisa de contabilidade, planejamento tributário ou auditoria. Está fora do escopo do programa.
Empresas em recuperação judicial ou com dívida impagável. Esse momento exige advogado, não consultor operacional.
Perguntas que costumam aparecer.
As principais questões antes do primeiro contato. Se a sua dúvida não está aqui, me chame no WhatsApp.